以人力资源价值会计、 人力资源价值评估为理论基础, 从实践运用角度出发, 选择重庆鼎讯通信公司作为案例, 运用人力资源价值评估的货币性计量模型和非货币性计量方法, 以该公司相关数据为依据, 对其未来工资报酬折现、 人力资产比率、 人员结构等人力资源价值进行了评估、 分析、 对比, 从而揭露出该公司在人力资源管理中存在的人力资源资产比例失调、 人员结构不合理、 员工离职率过高等问题, 并给企业管理者提出调整其人力资源配置、 人员结构等建议和措施。